Le cabinet spécialisé en évaluation de parts sociales

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La création d'entreprise est par définition le fait de regrouper plusieurs facteurs de production, que ce soit dans la vente de biens ou dans la vente de services, et de distribuer des revenus en échange de l'emploi des facteurs. Plusieurs étapes sont nécessaires à la réalisation d'un tel projet. Bien entendu, une idée initiale est nécessaire, sans forcément devoir être originale. Il est parfois difficile de sauter le pas, et la transition entre une simple idée et la concrétisation d'un projet important demande du courage. La consultation d'un cabinet spécialisé est recommandée afin d'évaluer le potentiel du projet et de réaliser une étude de marché et un plan d'affaires. Il faudra s'attendre à de nombreuses formalités administratives, pour lesquelles un accompagnement adéquat sera d'une grande utilité. D'un point de vue psychologique, se savoir accompagné par des professionnels sera également un atout non négligeable sur le chemin de la réussite.

Les processus de type cession fusion acquisition ne sont pas toujours autorisés par la loi. Il arrive que certains pays décident de bloquer l’achat d'une société appartenant à un certain secteur tel que le transport aérien ou les armes. Les raisons, souvent de l’ordre de la sécurité du pays, sont difficilement contournables. Par ailleurs, il arrive que des groupes de lobby politique ou médiatique entreprennent de mettre des bâtons dans les roues d’un acquéreur potentiel. Lorsqu'un homme politique estime que le rachat d’une société est contraire aux intérêts de l’État, il peut influencer grandement le processus sans forcément passer par l’adoption de textes de loi. Il est vrai que certains processus de rachat ont lieu de manière pacifique, cependant il existe également des tentatives de rachat agressives contre lesquelles une société peut opposer une défense. Une stratégie de défense connue consiste à demander à une société amie d’émettre une offre de rachat afin de contrer l’offre de la société « agressive ». Une deuxième stratégie consiste à contrer l’offre de rachat en faisant soi‑même une offre. On peut illustrer cette stratégie par l’exemple du groupe Elf Aquitaine qui en 1999 effectua une offre contre le groupe Total afin de répondre à la tentative de rachat agressive.

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