La réussite de votre croissance externe d’entreprises

Vous avez un projet en croissance externe d’entreprises ?

Les démarches de transmission interne d’une société à un membre de la faille ou aux salariés sont en général plus aisées à mettre en place que les transmissions externes. Lorsqu’il s’agit des salariés, la prise de participations est importante et la finance transmission est facilitée tant sur le plan financier que psychologique. En revanche, une opération de cession et d'acquisition externe est parfois mal vécue et nécessite un accompagnement particulier et l’intervention d’organismes aidant les clients français et étrangers lors d’une opération d'acquisition.

Dans le domaine de la finance transmission, il est nécessaire de bien préparer l’opération d’acquisition cession afin d’éviter les conséquences négatives. La société repreneuse doit étudier minutieusement la société concernée par la cession fusion. Les comptes doivent être épluchés, et une étude de marché permettra de déterminer la viabilité du projet. Sur le plan humain, la place des négociations est primordiale. Lors d’une acquisition cession, les processus de négociations peuvent être lourds et prendre du temps. Il est donc préférable d’entamer ce processus au plus tôt et de privilégier le dialogue constructif.

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